现在是年轻人的天下

作者：林一帆

编辑：朱涛伟

《超自然行动组》，2025年中国游戏行业关注的焦点，玩家心目中今年最大的“手游黑马”，投资者眼中推动巨人网络市值翻一番的“幕后推手”，头部大厂口中的“冲击者”。

游戏自去年7月开始测试，到今年1月正式上线，从畅销榜曲线来看，游戏排名自6月开始快速上升，并在7月达到新高，游戏同时在线人数突破100万，iOS免费榜和畅销榜最高取得过Top 2和Top 4的成绩，此后长期稳定于Top20以上的水平。

而透过游戏市场的突出表现，回看《超自然行动组》在一年内稳坐“微恐赛道第一”的底层逻辑，我们可以清晰地看到：在微恐赛道快速扩充的当下，《超自然行动组》正凭借玩法创新、内容表达、社区生态的协同发展，在微恐赛道里建立起足够深的护城河。

玩法、内容、社区，三条增长曲线

过往，竞核采访过不少爆款游戏制作人。谈到产品为何成功时，他们总会提到“运气”这个词。谦虚的表象下，往往蕴藏了强大的自信。

就好像，现在市场上谈到《超自然行动组》，时不时会说是微恐赛道大火的必然产物一样。我认为，《超自然行动组》之所以跑出来，不单单只是借助“微恐”东风，靠运气这么简单。观察今年的投资研报、大厂新项目的立项投资，甚至可以说，是《超自然行动组》带火了今年“微恐赛道”的行情。

在我看来，《超自然行动组》稳居赛道第一的自信源泉，来源于内部“三条曲线”。

第一是玩法曲线，它有着一套“搭积木”体系。《超自然行动组》最初走进大众视野，被贴上过“PvE搜打撤”的标签，直到现在“摸金撤离”仍是其核心主流玩法模式之一。

《超自然行动组》早期核心体验循环（摸金撤离）

但需要注意的是，超自然立项于去年，彼时行业还不时兴万物皆可搜打撤。同时，结合游戏当前的玩法内容来看，相比其它同类型产品，超自然其实不是以单一玩法驱动，而是把恐怖拆成模块，形成可持续扩展的玩法组件。

具体而言，游戏上线至今已经分化出不同方向的玩法，其中包括：惊魂逃生-非对称对抗，增强追逐、协作、博弈感，满足偏好竞技玩家的需求；怪物农场-帕鲁+模拟经营，从恐惧切到养成，让玩家在强节奏之余有轻松区；怪物俱乐部-社交类桌游玩法，让恐怖氛围以“轻规则、重氛围”的方式进入社交场景。这些玩法有差异，但并不互相排斥，而是互相补充。

项目组自己创新玩法的同时，还把选择权交给了玩家，典型如“创意工坊”。它让玩家不止于游玩者的身份，同时也能扮演创作者的角色。玩家可以自行设计地图、机关，创造属于自己的恐怖体验。

这套“玩法组件”让恐怖不再是一次性的，而是可循环、可组合、可迭代的。对于微恐赛道来说，它提供了一种解决“复玩性弱”的稳定路径。在我看来，这也是支撑赛道头部产品的核心逻辑。

《超自然行动组》的第二曲线，则是用丰富的创意内容构建差异化内容生态。自游戏上线以来，它保持着密集的更新节奏。例如2月份上线首个双人交互动作，3月份的新员工“阿念”，4月份的《故宫里的神兽世界》联动，7月份推出新武器“长鞭”和新地图“昆仑秘境”……11月份的非遗傩戏联动。

这些更新共同指向一个策略：不盲目堆砌“恐怖”，而是深耕运营“情绪”。通过高话题度的内容事件，不断为玩家提供可讨论的社交货币。典型如近期傩戏联动在短视频、社交平台上出现大量拆解、试装、整活视频，“超自然男团跳傩舞”、“超自然傩戏&万物生DJ版”……这些视频的传播不仅提升了皮肤本身的曝光，也把傩戏为何恐怖/为何好看的话题带到了文化场景讨论中。

官方打造高契合度的创新内容固然重要，可更关键的一点是，“玩家更新”让游戏内容的新鲜度更强、更持续。

游戏内的创意工坊已经产出大量玩家创意内容，它驱动创作者体验、传播。同时游戏会将社区创意收入官方内容池中，在游戏内“鬼屋广场”给予优质内容展示位，激发创作热情。此外，官方创作活动、创作者激励计划等，鼓励玩家对游戏素材进行二创，通过外部平台进一步向更广泛人群展示游戏内体验。

官方更新/玩家创造→平台扩散→新玩家加入→玩家再创造→内容继续长大，这让游戏不再依赖官方，反而通过社区获得持续增长能力。通过构建从玩家行为到UGC扩散的稳固循环，这正是《超自然行动组》的第三条增长曲线。

可以说，在玩法、内容表达、社区生态的合力下，它打造出属于自己独特的“微恐+”文化标签。

紧跟用户需求变化

过去，恐怖游戏更多是“私人体验”——带上耳机、关灯，独自沉浸在压迫氛围中。但这几年，情况有了明显转变，它正在变成“情绪社交内容”。

在《超自然行动组》中，玩家的乐趣远不止于“成功撤离”或“赢下对抗”。而是：“误踩机关导致全队翻车”、“被伪装成队友的怪物偷袭”、“被朋友伪装成怪物整蛊”......

跳出单一产品，平台数据也印证了趋势。在抖音上，“恐怖游戏”相关话题总播放量超过280亿次。可最受欢迎的视频往往并不是“纯恐怖”，而是队友被吓到语无伦次的瞬间、游戏角色抖舞等年轻人偏好的内容。在更生活化的小红书上，近一年“微恐体验”、“和闺蜜连麦逃生”、“微恐仿妆”等相关笔记增长颇为明显。

这本质上反应了年轻用户追求刺激、整活、社交的底层需求。在这点上，《超自然行动组》是新手也是经验颇丰的老兵。

据了解，《超自然行动组》制作人王鑫宇曾担任3000万DAU《球球大作战》的主策划、制作人，从到1打造了300万DAU的《太空杀》。透过两代产品积淀，项目组在大DAU、休闲竞技赛道汲取了不少教训，也沉淀了很多经验。要言之，即在深度洞察年轻用户需求的基础上，通过产品玩法、高频联动，带给玩家有趣的体验。

客观来看，《超自然行动组》并不属于自带IP、庞大用户基数的高势能产品。这一点，也反映在了游戏上线初期的产品表现上。

幸运的是，项目组坚韧地深耕一线跟用户高频接触，耐心打磨产品，让游戏成功实现了低开高走。这类例子有很多，比如游戏上线首月，制作人与项目组通过TapTap、QQ群等渠道收集玩家建议。面对早期产品存在的不足，他们在运营过程中补充完整后，会直白地告诉玩家“自己终于把坑填上了”。

今年五一期间，《超自然行动组》为满足年轻玩家偏好互动的体验，更新了“梦居中可以抱起小熊猫”。通过增设下滑解锁员工时装动态图片的功能，满足了玩家欣赏、安利自己喜爱角色的需求等。官方顺带还发起了超自然cosplay活动，推动玩家pick心动的coser，引发了玩家广泛讨论。

正是基于项目组耐心听劝打磨产品，搭建整活好玩的社区环境，这才让《超自然行动组》顺利在万物皆可搜打撤的激烈竞争环境中，趟出一条生路。对大多数年轻玩家来说，《超自然行动组》可以说是他们接触到的第一款“微恐”或“搜打撤”手游。

在游戏行业中，谁能抢到年轻用户，就意味着谁能拥有长期增长的潜力。用时髦的话来说，就是能够实现长青发展。由此，我们可以笃定地说，它并不仅仅只是拿到了下沉市场的红利。正如前文所述，《超自然行动组》在抖音、小红书等不同平台，它都有着一批热衷分享的用户，各平台粉丝规模均在200万规模，相关话题浏览量都是以数十亿、数百亿计算。

如果我们能把抖音、小红书这类平台视为全民短视频、社交软件，那么我们自然可以说《超自然行动组》拥有成为全民游戏的特质。

下一阶段微恐游戏由谁定义？

“微恐赛道变热”已经是行业共识，可一个更现实的问题正在浮现：这个赛道的下一阶段，会由谁来定义？

表面看，这是一个关于玩法类型、题材选择、用户时长争夺的问题。但本质上，更像是一个产品结构力的迭代竞争。现阶段摆在我们面前的问题是，一边微恐赛道在快速增长，用户需求在不断变化，另一边传统微恐产品通常内容薄、复玩性不足，用户增长更多依赖短期爆点。

微恐游戏容易火，更容易冷。这也决定了，未来微恐赛道真正的竞争，不会停留在谁的怪物更吓人、谁的皮肤更夸张，而将进入新的阶段——谁能把恐惧做成可持续体验？

站在2025年末回头看，《超自然行动组》正在尝试给出一种新解法。

在产品层面，它平衡了“恐怖”与“好玩”，底层营造氛围，中层搭建多元玩法，上层注入社交与整活带来的轻松感，成为可自由调节的情绪工具。整体而言，玩法-内容-社区三条曲线，构成了游戏的核心壁垒。

进入到玩法层，游戏不再只是PvE摸金、非对称对抗，而是可以容纳多种体验的恐怖框架。通过高密度联动，让游戏具备更多跨圈层传播的可能，民俗、都市传说、科幻恐惧等都可能成为下一波增长点。社区循环则提供了游戏自我驱动的泛内容生态。

站在这个角度，《超自然行动组》已先一步构建起赛道壁垒。游戏“微恐赛道第一”的地位并非源自偶然，而是因为它把一个小众赛道做成了一个多层次、多入口的火爆玩法集散地。

换句话说，它不只是做成了一款游戏，而是盘活了整个微恐赛道。正如游戏发展历史上，出现过的SLG+、吃鸡+、搜打撤+等品类赛道，我认为《超自然行动组》已经拉开了微恐+赛道的序幕。

至于微恐赛道下一章节，会由谁来书写，暂不得而知。不过可以肯定的是，无论是《超自然行动组》团队还是巨人网络，他们都会是强有力的竞争者。